为了提高工程咨询、勘察设计、试验检测等技术服务水平，实现质量、环境和职业健康安全管理的体系化、规范化，11月25日，设计咨询研究院总工程师办公室组织开展了公司A0版QEHS管理体系管理手册和程序文件宣贯培训会，全体在家干部职工参加了培训。

宣贯培训会对管理手册的重点进行了解读，讲解了该公司的组织及其环境，管理体系覆盖的业务、部门和场所范围，组织的岗位、职责和权限，以及管理方案和质量目标等。重点对程序文件进行讲解，强调了采用PDCA的方法建立、实施质量管理体系以及提高其有效性，对公司质量管理实施控制，使每一个过程都可以通过“策划、实施、检查、处置”达到持续改进体系有效性的目的。明确了勘察设计、工程咨询、后期服务等生产活动中的质量控制、预防措施等，并就各部门遇到的具体问题做出相应解答。

通过本次培训，使设计咨询研究院参加培训员工对管理体系相关知识有了更加系统、深入的了解，强化了使用PDCA过程方法和风险防范意识，确保质量、环境、职业健康安全管理体系要求融入公司的业务过程，对贯彻执行相关质量标准，建立、实施和保持SJDC质量、环境、职业健康安全管理体系并持续改进其有效性，具有极大意义。