年末将至，为切实加强应收账款清收工作，压降“两金”增长幅度，降低坏账损失风险，近日，设计咨询研究院财务部会同生产经营部、勘察设计院组织召开了应收款项清收专项工作推进会，各部门负责人及相关经办人员参会。

会上，设计咨询研究院财务部介绍了应收款项清收工作的重要性，汇报了截止2023年9月底设计咨询研究院主要经营财务指标的完成情况、应收款项构成及整体推动情况，同与会人员对重点项目的回款进度进行了逐项分析和探讨，最后针对应收账款回收率提出了今年的回款目标。与会人员逐一对各自负责项目进行认领并对推进情况做了简要汇报，对清收工作做了进一步安排和部署，明确了重要项目的催收方式和方法。

本次推进会，设计咨询研究院财务部与生产经营部、勘察设计院达成一致共识：一是要统一思想，高度重视应收款项清收工作的重要性和紧迫性，抓重点、盯关键、重对接，每日跟进催收进度，协同配合，主动作为；二是对于存量应收账款，要积极消化，加强与项目单位的沟通衔接，加大催收力度，多举并措、随时掌握回款进度；三是对于本年度应收账款，要根据金额进行分级管理，抓大放小，定期跟进回款进度，切实将应收款项清收工作落到实处，提高公司应收账款回收率，压降“两金”增长幅度。