党的二十大报告指出，增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。近年来，设计咨询研究院在加强基层党建工作上下功夫，以“初心”“齐心”“匠心”“廉心”“暖心”党建品牌打造为抓手，以提升服务能力和水平为落脚点，“三力”齐发激发“五心”党建新活力，把党的组织优势转化为推动发展的强大动能。

夯实战斗堡垒，提升队伍凝聚力。按照“一支部一特色”的思路，设计咨询研究院机关二支部以集团“蜀道红”党建品牌建设为引领，持续打造“五心”党建品牌，着力夯实基层党建堡垒。在支部21名党员中，研究生占16名，高级工程师及以上共14名，高技术人才占比达到81%。充分发挥支部党员占比大和专业技术人员多的优势，为集团公路项目规划、投资、设计、施工、养护、管理等方面提供综合技术支持服务，践行集团“技术管家”和“智囊”的作用，促进党建与业务工作同频共振。党员技术骨干多次参加集团应急抢险工作，知难而进、迎难而上、全力以赴，第一时间赶赴抗震抢险现场，争当应急抢险的急先锋，编制应急抢险调查报告数篇，为集团在建高速公路提供坚强的技术支撑，2023年超预期完成各项目标。

践行管家使命，提升队伍战斗力。支部发扬“敢打硬仗、能打胜仗、艰苦耐劳”的精神，对集团建设项目提供全寿命周期的综合技术服务。融入市场，主动拓展轨道交通业务，在铁路、轨道领域实现了咨询审查“零突破”，生产经营实现新突破。聚焦主业，2023年，开展内控审查核减施工预算约23亿元，核增利润21亿元，开展优化设计节约投资1.87亿元，生产业务迈上新台阶。当好管家，开展变更审查项目，为集团节约变更投资1.8亿元，对九绵高速等多个在建高速公路项目的A类和B、C类变更进行核查，形成专项检查报告，助力集团变更管控。重视安全，派出90余人次专业技术人员对施工驻地和施工现场进行安全隐患排查，派出20余人次协助集团核查安全事故，为安全生产提供技术支持。主动推动工程技术中心工作，作为专班主力，以沿江项目为切入点全力推进技术支持保障工作，做到以点带面。全年免费为集团提供专家服务近2000人·天，切实做好功能性任务。

强化技术服务，提升队伍硬实力。面向实际、深入实践，以“苦练内功、共筑匠心”为目标，采取“请进来”“走出去”等多项措施，不断提升技术和服务水平。邀请行业知名专家，开展公路工程技术专题讲座30余场，开展项目投资、智能建造、安全质量、技术应用相关的一系列培训活动15项。派出党员技术骨干考察调研深中通道等多个“超级工程”，参与2023世界交通大会等多项“行业盛会”，加强水下隧道、公路隧道TBM设计与施工、钢结构桥梁智能建造等专业技术的交流，紧跟行业前沿技术。积极参与各类交通公益事业，2人被评为省公路学会桥梁与隧道养护技术专家委员会委员，派出专家团队赴成高股份等单位进行技术交流，为四川交通发展增色添彩。