近日，为进一步提升设计咨询研究院办公室工作效能和服务水平，实现企业高质量稳定发展，设计咨询研究院召开了办公室工作提质增效专题汇报会。设计咨询研究院党委副书记、总经理盛兴富，副总经理、工会主席候选人林顺出席会议。

专题汇报会围绕部门办文办会、宣传工作、后勤服务保障等工作进行全面梳理和深入剖析。部门职工以“有问题”为导向，从细节入手，深入挖掘潜在问题，开展自查自纠，力争逐条销号；以“有目标”为优化方向，通过提升个人业务能力、凝聚团队协作意识、开展创新创效工作等方面，用思想和实践提升工作效率；以“有措施”为方案落脚点，立足重点、难点、痛点等问题，开展头脑风暴，聚智聚力，确保整改措施落地生根、开花结果，全面提高办公室工作质效。部门职工从点到面，对办公室具体开展工作内容作了详细系统地、汇报。各部门负责人对办公室汇报的工作进展情况、现存问题及整改措施进行了讨论交流，并结合设计咨询研究院实际提出了可行有效的意见。

盛兴富强调，切实以发展新质生产力作为部门工作深化改革的基石，一是坚定思想，引领行动。要积极主动持续学习和思考，勇于探索新领域，持续强化个人业务能力；二是打开格局，拓展视野。要勇于跳出舒适区，乐于接受挑战和面对未知，进一步提升自我驱动能力；三是注重成果，取得实绩。成果是检验一切努力的最终标准，是价值和能力的证明。设计咨询研究院干部职工要敢想敢为、善作善成，以勤恳的工作态度和优异的业绩成果，助推企业高质量发展迈上新台阶。

设计咨询研究院各部门负责人参加会议。