7月12日，蜀道集团召开《首席专家管理办法（初稿）》（以下简称《管理办法》）专家研讨会。会议听取工程技术中心对《管理办法》编制目的、编制依据和主要内容的专题汇报，参会单位进行了交流发言。蜀道集团总工程师黄兵主持会议。

会议指出，一是坚持目标导向，发挥首席专家引领作用。在蜀道集团已建立的工程建设专家人才库基础上，进一步构建“智力高地”，统筹技术支持，促进蜀道集团“两个转型、三个创新”的落实落地。二是坚持结果导向，切实解决工程实际问题。拟定激励制度，引导首席专家深入基层，指导参建单位进一步消除质量通病，促进在建项目又好又快推进，确保运营项目平安畅通，优质服务；以提升工程本质安全为根本，持续提高工程实体质量，推动工程建设领域的技术创新和行业进步。三是坚持党管人才，科学构建专家管理体系。进一步完善组织实施，首席专家管理工作领导小组按工程建设专家人才库工作机构组成进行设置，相关管理制度纳入蜀道集团党委组织部、人力资源部现行管理制度体系。探索实施评聘分离管理制度，蜀道集团统筹负责首席专家的评审、选拔，聘任由所在单位具体负责，确需蜀道集团聘任的首席专家，相关工作由工程技术中心承担。

会议对《管理办法》编制修改工作提出要求，并对下一步广泛征求集团各级公司意见作了部署。

蜀道集团相关部门负责人、川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高公司、公路设计院公司、交通设计院公司分管领导及相关部门参加研讨会。