一、公司动态

（一）参加蜀道集团公司治理暨直属企业外部董事履职管理专题培训

9月26日至27日，设计咨询研究院办公室参加蜀道集团公司治理暨直属企业外部董事履职管理专题培训。培训围绕当前中国经济中的焦点问题、新《公司法》背景下董监高履职规范、完善公司治理中党的领导、配齐建强董事会、授权放权体系构建等方面进行授课。通过此次培训，一方面加强了理论知识储备，较为全面系统地学习了新《公司法》；另一方面强化了理论实践落地指导，对公司治理有了新认识、新看法、新思路。设计咨询研究院将结合培训内容，对公司治理相关工作进行自我检视，以问题为导向，着力补齐短板，规范完善管理，切实将培训成果转化为实际工作的强大动力、重要推手。

（二）组织蜀道集团工程建设专家人才库专家，开展绵广扩容项目设计回溯工作

为贯彻落实交通运输部《关于进一步提升公路防灾抗灾能力的指导意见》以及开展高速公路防灾抗灾能力设计回溯工作的统一部署，作为蜀道集团工程建设专家人才库专家，工程技术中心派出专业技术人员参加了绵广扩容项目设计回溯工作。设计回溯了全线高路堤、高边坡、高挡墙、轻质土路堤、临桥陡斜坡等高危路段，进一步加强了项目灾害预防和应对机制。

（三）组织召开2024年新员工试用期转正考核会

9月24日，设计咨询研究院党群工作部（人力资源部）组织召开了2024年新员工试用期转正考核会。会上，试用期员工就试用期间思想、工作等进行了汇报，与会人员围绕专业知识、工作能力、工作效率、协调能力、性格品德五个方面对新员工进行结构化评分，形成试用期考核评定分数。考核过程严谨公正，科学量化考核新员工试用期表现，提升人才队伍质量，为公司持续发展注入新鲜活力。

二、项目业务动态

（一）组织开展危大工程现场调研

为加强蜀道集团在建高速公路项目危险性较大工程技术管理，2024年9月23日至27日，工程技术中心组织业内知名隧道、桥梁、地质工程专家赴西香高速调研危大工程建设情况。调研组一行深入西香高速西昌隧道、盐源隧道、棉桠隧道、木里隧道、长柏隧道、雅砻江特大桥、理塘河特大桥和泸沽湖特大桥施工现场，详细了解危大工程技术管理和项目建设情况，并组织召开危大工程重大技术管理座谈会进行技术交流。

（二）变更审查

为提高预算的准确性、降低投资风险、加强投资管理、合理控制建设工程造价，工程经济院对大凉山1号隧道ZK87+080～ZK86+580（K87+110～K86+610）仰拱开裂处治变更预算开展审查工作，完成初步审查报告。

（三）养护审查

1.工程咨询院完成巴中至南充至广安（川渝界）高速公路鹞儿岩隧道病害处治，巴中至南充至广安（川渝界）高速公路煤炭垭隧道病害处治，巴中至南充至广安（川渝界）高速公路龙顶观、朱家沟、胡家湾隧道钢架侵限及路面平整度处治3个施工图设计咨询审查意见，并交付业主。

2.为提高预算的准确性、降低投资风险、加强投资管理、合理控制建设工程造价，工程经济院完成成仁高速二峨山隧道火灾报警系统改造工程；成都第二绕城高速公路（西段）情报板更换工程；成雅高速新津东无人值守收费站建设项目；蓉遵高速（成仁段）收费机器人项目；成宜高速服务区信息化建设“四个一”专项工程；营达高速“四个一”信息化建设项目等6个养护工程的预算审查。