4月15日上午，蜀道集团总法律顾问栾黎率队赴设计咨询研究院调研内控法务合规工作，设计咨询研究院党委副书记、总经理盛兴富参加调研座谈，蜀道集团内控法务部（外派监事管理办公室）部长王峣，副部长蒋玲、罗世海等陪同调研。

栾黎一行调研了设计咨询研究院正在开展的重点设计咨询项目—达州绕西高速项目的进展情况，项目负责人详细介绍了该项目总体概况、线路分布、工作进展及重点节点性工作。在座谈会上，大家重点围绕制度建设、内控管理的合法合规性、“三重一大”决策制度、业务流程标准化、“三标”管理体系、产业协同等工作听取有关汇报，并进行座谈交流。栾黎充分肯定了设计咨询研究院在资源极为有限情况下，主动推动企业建章立制、体系建设、参与行业规范的编制、会议决策执行、激励约束机制等方面取得的成绩，并就下步工作提出四点要求。

栾黎指出，一是要持续完善公司规章制度。章程是公司的宪法、是运行的指南，要加强规章制度修订完善，加强对公司章程的集中学习，促进公司治理规范。二是要全面深化法律管理。要做到重大决策事项上会前的审查，规章制度和经济合同的100%合规审查，实现审查的全覆盖。三是要着力推进合规管理。做到内控、法务、风险的“三位一体”管控，筑牢三道防线，即业务部门、内控法务和审计监察。同时要加强对合作方的合规性要求，避免法律风险。四是继续强化队伍建设和法务宣传。要根据专业化整合的发展战略和目标，提前做好工作谋划，在内控法务机构设置、人员配置等方面早规划，为内控法务工作提供基础性保障。不断加强法务工作宣传，全面提高全员的法律意识。

座谈会上，内控法务部部长王峣，副部长蒋玲、副部长罗世海等分别就内控法务相关工作提出了具体指导意见和宝贵建议。
    盛兴富对栾黎一行赴设计咨询研究院调研指导工作表示热烈欢迎，并就集团公司内控法务部对设计咨询研究院重点工作的支持表示感谢。盛兴富表示，设计咨询研究院将以服务集团为中心工作，定好发展战略，以创新驱动为引领，内控管理为抓手，做精做优设计咨询，践行“低碳绿色智慧”发展理念，积极拓展“交通+”服务链条，深化产业协同，实现集团效益最大化，积极培树“蜀道设计咨询”响亮品牌，为集团公司高质量发展奉献设计咨询力量。

蜀道集团内控法务部（外派监事管理办公室）相关人员、设计咨询研究院各部门负责人参加调研。