12月3日，设计咨询研究院召开合规内控与法治建设工作推进会暨合规内控培训会。会议由公司副总经理、工会主席林顺主持，公司党委副书记、总经理盛兴富出席会议并讲话，公司全体中层干部、各部门合规管理员参加会议。

会议邀请到省国资委党校特聘讲师开展国有企业合规风险防范培训，就合规的起源、定义、意义以及重点领域合规进行了深入浅出地讲解。通过政策解读、案例警示、措施分享等方式，为公司员工拧紧螺丝、上紧发条、敲响警钟，促进合法合规意识、风险防范意识进一步提升。

为营造全员参与、全面合规的良好氛围，会议现场组织签订了《员工合规承诺书》。

盛兴富指出，全面推进法治合规工作既是贯彻落实习近平法治思想的本质要求，也是贯彻落实上级安排部署的必然要求，还是贯彻落实公司战略规划的内在要求，要提高思想认识，压紧压实关键少数责任、全员参与责任，全面奠定法治合规的坚实基础。

盛兴富强调，要完善运行体系，有效提升法治合规的管理效能。一是持续健全制度管理体系，与“三标”体系相结合，着眼于提升制度建设质量、制度流程化程度，规范管理行为，落实管理责任；二是加快建立合规内控手册，科学绘制企业“画像”，与公司各项规章制度、操作指引互为补充，坚决不搞“另起炉灶”，防止“几张皮现象”；三是不断优化法律服务能力，强化法律服务机构管理，深化与常年法律顾问的协同配合机制，加强法律服务质量的把控和提升；四是大力培育合规内控文化，用好公司宣传平台，开展形式多样、务实高效的合规内控宣传，深入持久地做好“时时事事人人讲合规”的文化培育；五是着力推动管理效能转化，持续完善公司内部合规内控考核评价机制，运用好目标管理工具，推动合规内控管理到位、责任到位、执行到位。