一、公司动态

（一）组织召开合规内控与法治建设工作推进会暨合规内控培训会

12月3日，设计咨询研究院召开合规内控与法治建设工作推进会暨合规内控培训会。会议由公司副总经理、工会主席林顺主持，公司党委副书记、总经理盛兴富出席会议并讲话，公司全体中层干部、各部门合规管理员参加会议。会议邀请到省国资委党校特聘讲师开展国有企业合规风险防范培训，现场组织签订了《员工合规承诺书》。盛兴富强调，要完善运行体系，有效提升法治合规的管理效能。一是持续健全制度管理体系，与“三标”体系相结合，着眼于提升制度建设质量、制度流程化程度，规范管理行为，落实管理责任；二是加快建立合规内控手册，科学绘制企业“画像”，与公司各项规章制度、操作指引互为补充，坚决不搞“另起炉灶”，防止“几张皮现象”；三是不断优化法律服务能力，强化法律服务机构管理，深化与常年法律顾问的协同配合机制，加强法律服务质量的把控和提升；四是大力培育合规内控文化，用好公司宣传平台，开展形式多样、务实高效的合规内控宣传，深入持久地做好“时时事事人人讲合规”的文化培育；五是着力推动管理效能转化，持续完善公司内部合规内控考核评价机制，运用好目标管理工具，推动合规内控管理到位、责任到位、执行到位。

（二）组织新质生产力服务先锋队队员观看2024年四川省“宪法宣传周”主题活动

为营造学习宣传宪法的浓厚氛围，12月4日，设计咨询研究院组织新质生产力服务先锋队队员观看2024年四川省“宪法宣传周”主题活动。观看后，参观人员纷纷表示对宪法的重要性和学习宪法的必要性有了更深刻地认识，宪法不仅仅是国家的根本大法，更是我们每一个公民的行为准则，要积极学习宪法、遵守宪法、维护宪法、运用宪法，不断提升法治素养，提高依法办事、依规办事能力。下一步，设计咨询研究院将继续坚持加强宪法宣传，拓宽宣传渠道，将法治理念融入企业文化，推动法治宣传与法治实践深度融合，以实际行动践行宪法精神，坚决筑牢法治的坚固基石。

（三）组织公司各部门召开2024年年末应收账款清收专题会

12月5日，设计咨询研究院组织召开2024年年末应收账款清收专题会，公司副总经理、工会主席林顺主持。会上，财务工作部通报了公司当前应收账款的总体情况，明确了收款目标，提出了管理措施，并对收款任务进行了详细分解。各部门负责人及项目负责人认领了收款任务，并就相关项目收款工作具体推进情况作了汇报。下一步，财务工作部将严格按照本次会议精神牵头落实收款工作，安排专人对应收账款进行全程跟踪督促，采取盯人，盯项目，盯环节的方式每天与各项目负责人对接收款进展情况，及时协调解决清收过程中遇到的问题与困难，持续推动清收工作深入开展，全力以赴打好年终应收账款清收攻坚战，力争完成年度应收账款清收目标。

二、项目业务动态

（一）组织开展2024年第四季度蜀道集团在建轨道项目危险性较大工程现场调研工作

12月2日至4日，勘察设计院牵头组织开展2024年第四季度蜀道集团在建轨道项目危险性较大工程现场调研工作。调研组成员由蜀道集团首席专家、轨道建管部、新制式轨道公司、都金公司、设计咨询研究院技术团队及业内专家组成，调研组查阅了相关资料，对都四项目巴朗山隧道、邓生沟隧道、紫荆隧道、映秀一号隧道2号斜井、康通隧道、邓生沟特大桥、映雪特大桥、大岩洞大桥地灾隐患点等重点工程进行了现场踏勘，并对都四项目的危险性较大工程存在的问题和建议进行了深入地探讨。本次工作为落实集团安全生产治本攻坚三年行动工作要求，强化轨道建设板块安全生产源头治理提供了强有力的技术支撑。

（二）养护审查

工程咨询院完成G8515荣泸高速公路奇峰服务区“四个一”信息化建设、成仁高速文宫服务区变压器增容、绵西高速公路路网监测能力优化提升等三个项目施工图设计文件咨询审查意见初稿。