3月28日，设计咨询研究院（工程技术中心）召开干部大会，蜀道集团总经理助理、党委组织部部长但勇出席会议并讲话，设计咨询研究院党委书记、董事长、总经理，蜀道集团工程技术中心主任盛兴富主持会议。

会上，蜀道集团党委组织部蔡攀宣读了蜀道集团党委关于盛兴富、张睿、李升甫、林顺等同志职务任免的决定。盛兴富同志作了表态发言。

但勇表示，这次干部调整，是集团公司党委从统筹推动企业高质量发展、完善公司治理、加强领导班子建设出发，聚焦设计咨询研究院（工程技术中心）战略定位和主责主业，综合工作需要，经过通盘考虑、慎重研究作出的决定，充分体现了集团公司党委对设计咨询研究院（工程技术中心）改革发展的重视和关心。

但勇指出，近年来，设计咨询研究院（工程技术中心）在集团公司党委的坚强领导下，全面贯彻落实各项决策部署，建好集团“智库”，发挥“智囊”作用，以技术为本，聚焦技术咨询审查主责主业，全面服务集团，助力集团加强对项目投资、规划、设计、建设、管理、养护、运营、后评价等全过程全寿命周期的管控能力，公司各项工作亮点突出、成效显著。

但勇强调，一是要明责任、担使命，责任是干事创业的基石，使命是砥砺奋进的灯塔，设计咨询研究院（工程技术中心）既肩负服务保障、市场拓展的职责，也承担组织协调、统筹规划以及人才支撑的重任，要根据集团公司战略要求和市场变化，进一步理清发展思路、夯实工作措施，坚决完成集团公司下达工作目标任务，切实为集团公司加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业作出更大贡献。二是要促规范、提效能，规范治理是企业健康运行的保障，要进一步完善制度体系、强化流程管控、深化合规管理，理清党委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。三是要抓班子、带队伍，领导班子是“领头雁”，干部队伍是“主力军”，要围绕强化班子建设、锻造过硬队伍、用好用活人才几个方面加强班子队伍建设。四是要全面从严治党、筑牢底线红线，要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中进一步筑牢政治忠诚、严明纪律规矩、厚植为民情怀。

蜀道集团党委组织部，设计咨询研究院（工程技术中心）领导班子成员，中层正副职和职工代表参加会议。