为强化业财融合，提升公司合规经营水平，6月17日，设计咨询研究院财务工作部组织开展收入与发票管理专题培训。各部门相关人员参加。
培训采用“理论+案例+互动”模式，聚焦三大核心内容，一是系统讲解收入确认原则与发票管理规范，夯实制度基础；二是通过近三年典型案例剖析，揭示问题根源与解决方案；三是建立客户账款跟踪机制，完善业财协同流程。在互动环节，参会人员围绕日常工作中的疑难问题进行了深入探讨交流。
通过本次培训将专业财务知识转化为可操作的工作指南，进一步提升了各部门的合规意识，也为企业后续规范财务工作、规避财务风险奠定了坚实基础。
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