为全面推进“八五”普法规划，进一步提升员工依治理水平和合规经营能力，设计咨询研究院于7-8月以“知规守正、行稳致远”为主题，立足设计咨询行业，开展了法治合规宣传月系统活动，为企业发展注入强劲法治动能。

聚焦“关键少数”，领导干部法治合规根基再夯实

始终抓住领导干部这个“关键少数”，将法治合规深度融入干部能力提升工程。聚焦依法治理能力核心，组织全体中层干部系统学习新《公司法》和《国有企业管理人员处分条例》解读课程，引导中层管理人员深刻理解法规要义，厘清履职边界与责任红线，切实增强依法决策、合规管理的主动性与自觉性。

瞄准专业赋能，重点领域风险防线更牢固

专题讲座控风险。邀请公司常年法律顾问开展合同风险防控法律宣讲。结合行业设计咨询费结算纠纷典型案例，深入剖析合同审签的关键节点与常见风险陷阱，为合同经办人员、生产经营人员提供针对性的风险识别与防范策略指南。

专员充电强内功。积极组织公司合规管理员参加蜀道集团举办的《国有企业管理人员处分条例》专题培训会。通过深入学习《国有企业管理人员处分条例》的出台背景、核心要义、重点内容，进一步拓宽合规管理视野，明晰标准规范，促进合规管理员队伍专业素养提升。

丰富宣传载体，全员法治合规文化氛围日益浓

多维宣传广覆盖。在公司宣传阵地播放习近平法治思想“十一个坚持”、《国有企业管理人员处分条例》重点条款等内容，营造抬头即见的法治环境。依托公司微信公众号，发布《〈国有企业管理人员处分条例〉学习解读图文》《〈四川省省属企业合规管理办法〉解读》等系列推文，搭建便捷学习平台。

制度宣讲促落地。组织开展公司重要规章制度专题宣讲，重点围绕公司《重大事项运行及授权放权清单》《事项审批权责清单》和OA办公信息化流程进行深入讲解，确保制度要求精准嵌入日常流程，打通制度执行“最后一公里”，提升执行力与约束力。

“知规”是前提，“守正”是底线，“行稳”是路径，“致远”是目标。公司将持续深化法治合规建设，厚植合规文化沃土，以更高水平的法治合规工作护航高质量发展新征程，确保企业行稳致远。