4月3日，设计咨询研究院召开强化管理提升专项行动工作部署会。公司党委书记、董事长、总经理盛兴富出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理张睿主持会议。

会议传达学习了蜀道集团强化管理提升专项行动实施方案，听取了公司强化管理提升专项行动工作台账的汇报。

盛兴富强调，一是提高思想认识，正确把握管理意义。要深刻认识管理在企业中的核心地位，将人才、资源有效组织起来，让管理发挥更大作用，真正筑牢企业灵魂。二是坚持系统思维，切实提升管理能力。要加强学习，不断提升管理方面的知识与技能，提高管理水平。要在规范与效率、风险与创新、管控与活力之间找准契合点、把握平衡点，在工作中充分体现管理的艺术与智慧，以系统思维推动管理升级。三是强化责任担当，全面压实管理职责。各层级要压实责任，做到既着眼于战略大局，又落位于具体工作，促进企业良性发展。要持续强化作风建设，主动思考、主动谋划、主动落实，通过管理创造价值、通过管理出精品、通过管理培养人才。

公司领导班子成员、各部门负责人，办公室、党群工作部（人力资源部）、财务工作部、生产经营部全体员工参加会议。