为深入贯彻落实全面预算管理工作要求，进一步提升公司精细化管理水平，7月27日，设计咨询研究院举行全面预算管理暨“最放心”主题培训宣讲会，公司全体在家职工参加培训。

财务工作部立足公司设计咨询行业特性，积极宣贯“以专业守底线、以赋能护经营”的“最放心”文化内涵。首先从认知层面纠偏，明确预算并非财务部门的独角戏，而是全员、全过程、全周期的经营管理工具。在执行层面，培训通过拆解“利润=营收-直接成本-期间费用”的经营公式，阐明利润是全员“干出来、管出来、省出来”的，并同步确立“年度定总盘、季度控进度、月度抓落地”的执行节奏，配套预算及财务分析风控机制及超支分级处理规则，重申严守三条经营底线。在角色定位上，强调财务是业务的守护者与赋能者，预算管理不是束缚，而是干事创业的底气所在。

下一步，财务工作部将继续以严谨的核算管控守住经营底线，以精准的数据赋能支撑业务发展，以闭环的预算管理保障目标落地，做公司最可靠、最放心的经营守护者。全体职工表示将以此次培训为契机，统一思想、凝聚共识，以全员之力做实预算、做优经营、做强业绩，共同推动公司高质量稳健发展。