为充分贯彻落实蜀道集团关于国企改革三年行动的决策部署，适应公司发展和治理体系建设要求，11月11日，设计咨询院党委委员、副总经理肖世卫主持召开中层管理人员竞聘动员大会，公司领导班子成员及全体干部职工参加。

会议指出，开展中层管理人员竞聘工作，是集团国企改革三年行动实施方案的要求以及设计咨询院国有企业三项制度改革的重要工作，也是设计咨询院进一步加强中层干部队伍建设，选拔优秀人才的关键举措。

会议要求，一是深刻认识开展中层管理人员竞聘的重要意义，树立“政治强、业务精、能者上、庸者下、重实干、重担当”的选人用人导向，系统部署干部配置，盘活人才存量，打通管理人员能上能下通道，激发企业内生动力，为企业高质量发展提供好人才支撑。二是统筹规划明确目标，坚持选贤任能，推选出一批想干事、能干事、干成事的中层干部，让更多优秀人才脱颖而出，增强干部队伍的危机和责任意识，全力保证公司业务高效有序开展。三是要全面抓好竞聘的组织实施，加强对11月10日印发的《通知》的宣贯学习，严格把关竞聘流程，纪检工作部全过程监督，确保竞聘工作按计划保质保量完成，坚持择优竞聘和公平、公正、公开原则，为全体干部职工营造一个风清气正的干事创业环境，提升干部队伍选拔的公信力。 

会议强调，各部门要积极配合竞聘组织实施工作，鼓励符合竞聘条件的广大干部职工积极参与，展现自我，同时正值公司全年目标任务的冲刺阶段，既要优中选能确保圆满完成竞聘工作，也要真抓实干保障经营目标全面实现。