4月24日，蜀道集团设计咨询研究院召开2023年党建工作会，全面总结2022年工作成果，安排部署2023年工作任务。蜀道集团总工程师、设计咨询研究院董事长陈其学出席会议并讲话，设计咨询研究院党委副书记、总经理盛兴富，设计咨询研究院党委委员、副总经理肖世卫，公司中层干部参加会议。

会上，盛兴富以《凝聚共识抓党建 凝心聚力促发展 以高质量党建引领保障公司高质量发展》为题，总结回顾2022年工作，并对2023年工作任务做安排部署。他指出，2022年设计咨询研究院领导班子认真贯彻落实集团党委的决策部署，团结奋进、扎实苦干，战胜新冠疫情反复、高温缺电、地震灾害等不利影响，以“忘我”“拼命”的奋斗精神，咬定目标不放松，以既有50余人硬拼100人编制确定的年度目标任务。充分发挥党建优势，在生产经营、企业管理、安全稳定等方面均取得可喜成绩，超预期完成年度既定的目标任务。他要求，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是奋进“十四五”的承上启下之年。设计咨询研究院党委将围绕中心工作，进一步加强党建和思想政治工作的标准化、规范化建设，充分发挥党组织的引领、推动、保证和监督作用，不断提升党建工作成效。

陈其学以《党建引领聚合力 踔厉奋发新征程 为保障设计咨询研究院高质量发展提供坚强政治保障》为题做重要讲话。他强调，一是要坚持政治引领，坚定理想信念，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断深化理论武装，强化责任担当。二是要坚持把提高企业效益、增强企业竞争力作为我们党建工作的出发点和落脚点。通过抓基层、打基础，抓教育、创载体等举措，夯实组织建设，筑牢党的根基。三是要以价值创造为引领，实绩贡献为导向，充分发挥人力资源调配功能，激励广大职工干部在设计咨询研究院的高质量发展贡献智慧和才干。四是要不断强化政治监督，推动监督执纪与内控防范风险相结合，形成立体化、全覆盖、常态长效的监督合力，在压实责任、融入管理、贯通协同上持续用力，确保公司健康可持续发展。五是扎实做好舆情监督管理。加强舆情管理，完善舆情风险评估机制，抓好应急预案演练，不断提高突发事件舆论危机防范和处置水平，为设计咨询研究院高质量发展营造良好的舆论氛围。