一、党建引领

9月3日至6日，蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵分别赴咨询监理公司、公路设计院公司调研，蜀道集团设计咨询研究院党委副书记、总经理盛兴富等陪同调研。黄兵一行听取了相关单位的工作汇报，组织召开了调研座谈会，参会人员进行了交流发言。黄兵对各单位在应急抢险、科技创新、智慧交通、技术服务保障等方面取得的成绩给予充分肯定，对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他强调，相关单位要紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”这一主线和高质量发展任务，聚焦公司主责主业，抓好各项工作,再接再厉、再创佳绩。 

二、科技创新

9月6日，设计咨询研究院组织召开“综合管理序列量化绩效研究”自立科研项目立项评审会，与会专家听取了项目组汇报，审阅了相关资料，经质询和讨论后，一致同意立项。该自立科研项目针对量化绩效进行调研与分析，完善公司量化绩效体系，并优化部门职能职责、岗位职责、职级体系，促进综合管理工作的规范化、标准化，提高管理的效率和质量。

三、公司动态

（一）参加蜀道集团2024年主汛期安全生产及防汛减灾工作第二期专项督查工作

9月5日至6日，在蜀道集团2024年主汛期安全生产及防灾减灾工作第二期专项督查中，设计咨询研究院派出专家参加第八组督查检查工作，参与完成了城乡集团翰林府和宽境项目、四川路桥铜资高速公路TJ5标段等项目的督查检查工作。此次检查主要采用现场检查、内业资料查看、沟通交流的方式，对生产经营单位安全生产和防汛减灾政治建设、体系运行、防汛减灾措施、应急管理、现场风险管控等工作落实情况开展专项督查，专家组就检查发现的安全隐患同相关管理部门进行了深入交流，从技术安全的角度就隐患整改措施提出了意见和建议。

（二）参加企业数据资产入表专题培训

9月3日，设计咨询研究院派员参加由省发展改革委（省数据局）主办、蜀道集团承办的企业数据资产入表专题培训。此次培训围绕数据资产入表的政策、方法、规范及运营等进行了深入浅出地讲解，分享了数据资产入表经典案例。通过此次培训，提升了资产管理人员对数据、数据资源、数据资产的认识，增强了对数据资产入表背景、作用、阶段、方法的了解，为资产管理工作打下了扎实的基础。

四、项目业务动态

（一）设计与施工深度融合

1.勘察设计院派出技术人员就大渡河双江口水电站S220及G317线库区复建公路的路堑边坡及施工便道进行逐点隐患排查，下一步将结合现场核查情况，对现状路堑高危边坡及施工便道提出处治咨询意见，为项目后续路面施工提供技术支持。

2.9月2日至3日，勘察设计院派出路线、路基专业技术人员前往邛芦荥高速公路项目，配合交建集团开展外业踏勘工作，重点对邛芦荥高速公路弃土场进行现场调查。技术人员结合现场核对情况，针对现有设计文件提出专业技术建议，为推进后续设计施工融合工作的深入开展打下基础。

3.勘察设计院派出技术人员就Y023线阿红路(查理乡然木多村至额色玛村段）和X105线安查路(安羌大桥至查理乡检查站段）两条还建公路开展现场调查工作，结合调查情况对道路现状进行评估，并形成咨询意见。

（二）养护审查

1.工程咨询院完成蓉遵高速（成仁段）收费机器人项目、成宜高速服务区信息化建设“四个一”专项工程、成仁高速二峨山隧道火灾报警系统改造工程、叙古高速公路汪家岩、集美、德耀、太平渡隧道机电设施提升工程4个养护审查报告初稿，并交付业主。

2.工程经济院完成巴广渝高速“四个一”信息化建设项目、巴广渝高速公路隧道火灾报警、紧急电话等系统改造、营达高速收费设施改造工程、营达高速监控设施改造工程、成都二绕（西段）服务区信息化建设工程、成宜高速服务区信息化建设“四个一”专项工程等6个养护工程预算审查。

（三）内控审查

9月6日，设计咨询研究院开展“德阳绕城南高速公路两阶段初步设计内审报告的技术会审”，总工程师办公室、勘察设计院、工程咨询院、工程经济院等派出专家参会。本次技术会审对路线总体、桥梁、隧道、地质、造价等专业进行了充分沟通和技术交流，对报告中的问题提出了相关修改建议和要求。

（四）变更审查

1.9月2日，设计咨询研究院组织召开“九绵王朗互通A类设计变更咨询审查的技术会审”，工程咨询院、工程经济院等部门派出专家参会，对路线总体、路基、桥梁、造价等专业进行了充分沟通和技术交流，对报告中的问题提出了相关修改建议和要求。

2.工程经济院完成雅康高速公路日地沟大桥应急保通与恢复重建工程、南充至成都高速公路扩容工程入城连接线路面2个重大设计变更。

（五）限价审查

为严格控制投资，降低投资风险，工程经济院完成成渝公司成仁分公司服务区预警系统项目限价审查，并出具咨询审查报告。

（六）勘察设计

勘察设计院完成仁沐新高速止点太平隧道出口增加临时通行便道施工图设计，并提交业主。